时间: 2025-05-14 06:31:30
经理在会议上夹枪带棒地提出了改进方案，既指出了问题，也给出了具体的解决办法。
最后更新时间:2024-08-16 01:58:14
句子描述了经理在会议上的行为，他以一种带有攻击性的方式提出了改进方案，既指出了问题，也给出了具体的解决办法。这种行为可能在特定的组织文化或会议氛围中被视为正常或必要，但也可能引起争议或不适。
可以尝试用不同的句式表达相同的意思：
句子可能在描述一个需要紧迫解决问题的会议环境中出现，经理的行为可能是为了推动问题的解决，但也可能引起与会者的不同反应，如紧张、反感或认同。
1. 【夹枪带棒】 指言语中暗藏讽刺。
1. 【会议】 有组织有领导地商议事情的集会全体～ㄧ厂务～ㄧ工作～； 一种经常商讨并处理重要事务的常设机构或组织中国人民政治协商～ㄧ部长～。
2. 【具体】 细节方面很明确的；不抽象的；不笼统的（跟“抽象”相对）：～化｜～计划｜深入群众，～地了解情况｜事件的经过，他谈得非常～；属性词。特定的：～的人｜你担任什么～工作？；把理论或原则结合到特定的人或事物上（后面带“到”）：安全生产措施～到每一个环节丨个人经历起止时间～到月份。
3. 【夹枪带棒】 指言语中暗藏讽刺。
4. 【指出】 指点出来； 提出论点看法。
5. 【改进】 改变旧有情况，使有所进步～工作ㄧ操作方法有待～。
6. 【方案】 工作的计划：教学～｜建厂～；制定的法式：汉语拼音～。
7. 【经理】 经营管理这家商店委托你～； 某些企业的负责人。
8. 【问题】 要求解答的题目考卷上有六个问题｜我提一个问题，请大家思考； 需要研究解决的疑难和矛盾交通问题｜不成问题｜没问题｜写什么是一个问题，怎么写又是一个问题； 关键；重点问题在于廉政｜问题在于资金； 意外事故出问题｜发生问题。