在管理团队时，领导者应该明白物至则反的道理，避免过度压迫导致团队成员的反弹。

1. 【物至则反】    - 事物发展到极限就会向相反的方面转化。同“物极则反”。

1. 【压迫】    - 用权力或势力强制别人服从：～人｜反抗～；对机体的某个部分加上压力：肿瘤～神经而引起疼痛。

2. 【反弹】    - 压紧的弹簧弹回；运动的物体遇到障碍物后向相反的方向弹回； 比喻价格、行情回升股市～。

3. 【团队】    - 具有某种性质的集体；团体：体育～｜旅游～。

4. 【导致】    - 引起：由一些小的矛盾～双方关系破裂。

5. 【应该】    - 表示情理上必然或必须如此。

6. 【成员】    - 集体或家庭的组成人员：家庭～｜协会～。

7. 【明白】    - 清楚;明确； 确实； 明净;白净； 清白;光明； 公然;显然;不含胡； 了解;知道； 聪明;懂道理； 犹明证； 辩明;辩白； 了当。

8. 【物至则反】    - 事物发展到极限就会向相反的方面转化。同“物极则反”。

9. 【管理】    - 负责某项工作使顺利进行：～财务｜～国家大事；保管和料理：～图书｜公园～处；照管并约束（人或动物）：～罪犯｜～牲口。

10. 【道理】    - 事物的规律：他在跟孩子们讲热胀冷缩的～；事情或论点的是非得失的根据；理由；情理：摆事实，讲～｜你的话很有～，我完全同意；办法；打算：怎么办我自有～｜把情况了解清楚再作～。

11. 【避免】    - 设法不使某种情形发生；防止～冲突ㄧ看问题要客观、全面，～主观、片面。